мотивация на персонала

  • Как да мотивираме други 1
    Ако служителите изглеждат достатъчно мотивирани, заключението за проблема на лидерство, което е вярно само отчасти, защото не може да бъде държан отговорен за производителността на труда само по главата. Мотивиране на лидерство - процес, който помага на служителите да работят по-енергично, но самата енергия не произвежда. Управителят може да бъде държан отговорен за това, което наистина може да засегне само. самоличност на лицето, което определя общите стимули за работа и специфична мотивация по отношение на определен кръг от проблеми е малко податливи на влияние. Всеки служител е отговорен за гарантиране, че призове мотивацията и да започне да работи по-ефективно и успешно. Мотивацията на всеки служител е различна и зависи от личността му, както и промяна на личността не е включена в управителите на задачата. Компетентни служители да управляват по-лесно от неговата личност. В този смисъл основното диспечера на задачите и подчинен - ​​за подобряване на сферата на компетентност. От една страна, това е - пряко задължение на предприятието, а от друга - собственото си принос към
  • Вестник на управление на човешките ресурси Набиране на персонал, маркетинг, интервюта с топ мениджъри и бизнес елит
    Вестник на човешките ресурси, можете да прочетете интересни статии по темата за набиране на персонал, управление на човешките ресурси, маркетинг, както и да научите интервюта с видни бизнесмени и топ мениджърите.
  • Зависими - кой е (резолюция)
    Форум belobolgarskih експерти в бизнеса HR и управление на човешките ресурси. Обсъждане на професионални въпроси: трудово право, управление на персонала, изпълнение на трудови книжки, други записи пъти персонала, изменение на ТС, тайни управленски персонал, както и свободни теми. Форумът има статии, новини, събития в календара, валутни курсове и време.
  • Как да се определи правилно положение
    Форум експерти по персонала. Всички управлението на персонала. Как да изготвят трудови договори, трудови книжки и лични карти. Изготвяне на длъжностни характеристики, в съответствие с трудовото законодателство. въпроси за персонал и администрация HR. Управление на персонала: набиране и мотивация на персонала.