управление на проекти

Ако тези ситуации се считат от гледна точка на управлението на това е първият път, трябва да са свързани с основната дейност, а вторият - към проекта. Очевидно е, че вторият случай е първоначалната цел, за която искате да се постигне по поръчка дейност в рамките на определен период от време. Тези събития обикновено се наричат ​​проекти. А действията на проекта, а именно да се постигнат целите на проекта, в по-голямата част от случаите, посочени дейността по проекта.

За да отговори успешно на предизвикателствата на тези дейности вече се формират нова концепция (технология) - Управление на проекти.

1. Практическото значение на управлението на проекти.

Така че това, което е за управление на проекти (CP)? Това го е създал? Какво е предмет на дейността си? Какво ни даде? Отговорите на въпросите, посочени там и те не са трудни. Но те са много важни за потребителя по отношение на полезност - когато това е необходимо и оправдано, тъй като използването на управлението на проекти?

Нека първо се дефинира понятието ще даде на проекта.

Проектът (от латинската projectus -. Тласнати напред, високоговорител, изключителен напред, стърчат) - уникален (за разлика от операции) дейности, като във времето начало и край, насочена към постигане на предварително специфичен резултат / цел, създаването на специален, уникален продукт или услуги, като се има ограничения на ресурси и срокове, както и на изискванията за качество и приемливо ниво на риск.

Това определение е най-често в литературата. И да поставят собствените им, която е достатъчно универсален в рамките на нашата тема и нашите дейности,:

На проекта - дейности за интеграция за постигане на първоначалната цел е посочено, изпълнени под общо управление. (Което може да е реализация на идеята, така че вместо "постижение" можем спокойно да се използва изразът "материализиране на идеите").

Примери за проекта могат да служат много дейности. Но трябва да имаме предвид следното: това, което се смята за един проект, в някои случаи, не е проект, в другите, че е проект за един, няма да е проект за другите, и така нататък ..

Готвене - какво е това? Ясно е, че подготовката на нищо ", ще бъдат погълнати" едва ли ще бъде даден проект, но ще бъде рутинна операция процес. Готвене вечеря за целта да се моля и да изненада близките си хора със сигурност ще по проекта. Подготовка празнична вечеря за голям брой гости - това е проект, особено проект на друго ниво на мащаб и обхват, изисква повече ресурси, повече екипи и повече крайни срокове. Въпреки това, за готвачи готвене голяма или малка вечеря там обикновено се повтаря активност, но не и на проекта.

Примери за проекти: подготовката и организацията на изложби, разработването на нови продукти (или нови услуги), разбивка на парка, собствен бизнес на организацията, въвеждането на нови технологии в предприятието (например, въвеждането на управление на проекти - проект!).

Е, сега ние продължаваме на дейностите по проекта.

Когато имаше работа по проекта? Изненадващо - с появата на човечеството. Често е налице спор между привържениците на иновациите и традиционните дейности по проекта. За мен, иновации или занаятчийска дейност и проект не е въпрос на спор. И двата подхода са валидни ..

Очевидно е, че управлението на проекти като технология, днес изглежда иновативно. В същото време проект дейност като дългогодишен опит на човешката дейност е традиционен и древна.

PU иновации проявява в растящия упражняване на неговата проучване, резултатите от приложната сфера на управление и използването му като модерна технология за управление за решаване на практически проблеми ..

И създаването на света? Универсален дизайн! Въпреки това, проектът ще бъде изпълнен (?) При липсата на ясни цели за нас и се извършва от методи не са ясни за нас. Откриването на Америка - Кълъмбъс успешен резултат на проекта. Armada - лош испански проект. Изкоп на Троя - успешен проект Шлиман. Появата на българската империя - интуитивен дизайн на Петър Велики. Развитието на човечеството винаги е бил придружен от изпълнението на различни проекти. Както ускоряване на развитието и увеличаването на броя на проектите. Преди това бяха осъществени проекти и постигнатите успехи благодарение на природните ресурси и притежание на физически лица. Днес, успеха, постигнат от проектите. главно в резултат на дейността на професионалните мениджъри и проектни екипи.

В хода на дейностите по проекта хора са обединени (интегрирани) усилията, ресурси и знания от различни области на практически опит, методи и инструменти за управление, и по-необходимо, за да се постигнат определени цели. И тази интеграция е направено и може да се направи ефективно само при obdinennym, холистичен, т. Е. Цялостният контрол.

По този начин, Управление на проекти - обединена интеграционни дейности (интегрирани) за управление, насочени към постигане на желаните резултати - цели.

R.Bikmurzin, преподавател и консултант в ProekKonsalt управление на проекти