Менпауър основни понятия

Manpower - една част от населението, с физическото развитие, умствените способности и знания, което го прави възможно да се работи. За човешките ресурси, свързани с населението в трудоспособна възраст (с изключение на работници без увреждания, войни, детството и безработни лица в трудоспособна възраст, които получават пенсия за старост при благоприятни условия), както и по-стари и по-млади в трудоспособна възраст, които участват в процеса на труда.

Решаващата роля на дееспособно хората в трудоспособна възраст в работната сила.

Населението в трудоспособна възраст - съвкупност от индивиди, най-вече в операционната (работна) възраст, могат да участват в работната сила в техните психо-физически данни.

законодателството на България, създадена следната гама от трудоспособна възраст; за мъже-от 16 до 59 години за жените - от 16 до 54 години.

В едно общество, на трудоспособното население се състои от две групи: икономически активното и неактивно население.

Икономически активното население - една част от населението, трудова дейност, с което на доходите си.

Разграничаване обща и професионална инвалидност. Общият капацитет за работа предполага, че човешкото физическо, психическо и физическо, възрастта и други данни, които определят способността за работа, не изисква специална подготовка, т.е.. Д. Възможността за неквалифицирана работна ръка.

Заетост - е способността на даден вид работа изисква специално обучение, т.е., способността за квалифицирана работна ръка ...

Важни аспекти на качествения състав на работната сила са на нивото на образование и професионални умения. Специална роля в проблема на работна ръка играе съществена промяна, смъртност и плодородие. Също така е важно място в характеристиките на работната сила се съотношението на населението по пол.

В търсенето на пазара на труда и предлагането се изправи срещу един от друг. По време на тази конфронтация случи:
> Оценка на работната сила;
> Определението на условията за нейното набиране, включително работната заплата
заплати, условията на труд;
> Оценка на възможностите за образование;> • проучване на възможности за професионално развитие;
> Разглеждане на сигурност на работното място;
> Проучване на трудовата миграция, както и човешките потребности в областта на трудовите отношения и свързаните с тях области.

В трудни пазарни условия, както и практически е невъзможно да се постигне баланс между търсенето и предлагането на труд. В повечето случаи, има излишък на работна ръка и липса на работни места, необходими за рационалното структурата на заетостта. Така че, за някои строителни професии характеризират с по-голямото предлагане на труда и ограниченото търсене за него. Задачата на национално значение, целта на управлението на човешките ресурси - желанието да се балансира броя на работните места и на труда. Това е целта и държавната политика по заетостта.

В съответствие с изискванията на Закона за България "в областта на заетостта в България" заетост - е активността на гражданите, свързани с удовлетворяване на лични и социални нужди, не противоречи на законодателството на Република България и обикновено ги носи доход, доходите от труд. Трудовото правоотношение може да бъде пълна, непълна, частична и скрито.

В икономическата литература са следните видове безработица:
> Триене;
> Технологии;
> Блок;
> Застойна (доброволно);
> Регионално.

Заедно с това се случва градация характеристики на безработица по възраст (младежката безработица), пол (женската безработица), както и образователен или професионален статус.

За редица обективни причини, много хора в процеса на промяна на живота с промяната на местоживеене и месторабота. Това движение се нарича миграция.

Чужди икономисти са разделени на три типа: миграция спонтанно, ограничен, индивид.

На чисто временна миграция атрибути могат да бъдат разделени на постоянни, временни, сезонни, махало.

Според формите на миграция е разделена на организирани и неорганизирани.

Повишена нужда от компютърна грамотност, многофункционалното използване на увеличаване на броя на работниците, премахването на икономическа неграмотност, особено в производството и управлението на организациите.

Всичко това изисква добри регулаторни процеси, свързани с формирането и използването на трудовите ресурси. Nationwide, има система за управление на човешките ресурси в България. Опитът от последните години потвърждава необходимостта да се намерят механизми за управление, за да се гарантира най-близо до оптимални условия за формирането, използването и възпроизвеждането на работната сила.

Като цяло, системата за управление на човешките ресурси в рамките на една страна може да се представи като съвкупност от три органично свързани и взаимодействащи подсистеми: формирането на трудовите ресурси; Членка управлението на човешките ресурси на страната; управление на трудовите ресурси на предприятието (организацията).

Всяка система за управление на човешките ресурси е насочена към подобряване на ефективността на работната сила.

Перспектива за развитие на организацията трябва да включва проблема за формиране и функциониране на системата за управление на труда, което е изключително важно за постигане на висока конкурентоспособност и следователно - да се осигури силни позиции на даден стопански субект на пазара на стоки (услуги).

Система за управление на човешките ресурси в организацията се състои от три свързани помежду си блокове:
> Създаване на трудовите ресурси;
> Развитие на човешките ресурси;
> Подобряване на качеството на периода на заетостта на живот.