Личност като обект на управление и самоуправление
Системата за управление на един човек може да бъде едновременно обект на управление, и като обект за управление. а често и в същото време той съчетава обект, така и обект.
Личността като субект на управление действа като носител материал и практическа дейност, източник на управленска дейност. насочена към специфичен контрол обект.
Едно от основните качества на лицето, като предмет на контролните звена действат като организатори.
LI Umansky вярва, че организационните качества на лицето, като обект на управление се основават на определени психологически качества на личността.
Психологически селективност - способността на човек да се отрази достатъчно подробно психологията на организирани групи в решенията, които той прави общи задачи на групата.
Почти-психологическа ориентация на ума - набор от знания и Mesnil в областта на практическата психология, желание да ги прилага на практика, решаването на организационни проблеми.
Психологическият такт - наличието на чувство за мярка в отношенията с хората.
Тези свойства LI личностни Umansky разглеждат заедно като "управленски нюх."
Публична енергия - способността на човек да зареждате енергия, организирана от хората.
Исканията - способността да се произвеждат адекватни изисквания в зависимост от конкретната ситуация.
Критичност - способността да се откриват и изразяват значението на тази дейност отклонения от условията, диктувани от задачата.
Три от тези свойства LI Umansky също интегрира цялостно образование, наречен емоционално-неефективност.
Действайки като обект за управление - човек трябва да бъде в състояние да се подчинява, е възприемчива и експозиция на управленските действия. Идентифициране на различни видове подаване: инициатива, безразлични и упорити.
Ако лицето, като обект на управление не е едновременно предмет, тя има право да упорит безразличие и подчинение. Ако човек е едновременно обект на управление, то трябва да бъде носител на проактивна подаване.
Безразличен подаване предполага, че работникът или служителят е доволен позицията си, избягва вземането на отговорни решения, работи на принципа "моят бизнес ръба. - властите знаят най-добре"
Упорит представяне - представяне се възприема като принуди и наложена отвън, на работника или служителя при получаване на поръчки, като правило, попитал: "Защо аз?". Тя се характеризира с слабо разбиране на необходимостта от подчинение, техните задължения, тяхното положение в системата на административното сътрудничество.
Дейност на главата като субект и обект на управление е изключително спорен:
- главата работи в строго определена структура среда (наличие на планове: стратегически, тактически, оперативни);
- пред ръководителя на постоянното дилемата избор на методи и начини за справяне с предстоящите предизвикателства (между рискови и добре установени, зрели, стереотипни действия) на;
- непрекъснато се променя вътрешни и външни променливи, които могат да поставят под въпрос компетентността на главата, които не могат да отговорят на новите условия на работа;
- липсата на адекватна представа за възможностите и лидер личностно израстване в непрекъснато променящите се организационни ситуации от страна на висшето ръководство;
- избор на неефективни поведенчески стратегии в управлението на организационни конфликти;
- управленските решения без да се вземат под внимание становищата на изпълнителите;
- необходимостта от по-стриктно спазване на указания, ръководства в ущърб на желанието на работниците да поеме инициативата и творчеството:
- разместване на индивидуална програма за управление на мотивацията насочена към постигане на успех в дейност, както и липсата на положителна мотивация на поведение у служителите.