бизнес продуктивност

можете да скицира всеки бизнес по следния начин:
  1. концентрацията на ресурси
  2. установяване на процес
  3. създаване на стойност
  4. Организиране на стойността на клиента продажба
  5. Вземи постъпленията от продажбата - повече ресурси, отколкото първоначално






Когато става въпрос за създаване или развитие на бизнес, икономическия компонент е било основната или една от основните цели на създаването на бизнес.
Това означава, че ако ние говорим за бизнес ефективност - необходимо е да се говори за външния вид от гледна точка на собственика (инвеститора).

Ефективна бизнес включва следните условия:

Основните условия

  • доходност над средната за индустрията
  • Контролната система (решение) е прозрачна и разбираема
  • Финансовите отчети на организацията е прозрачна и разбираема за собствениците (инвеститорите)
  • Бизнесът е стабилен на очаквания период на собственост (инвестиции)






Условия гарантират реализирането на основните

Въпреки това, неспазване на всеки един от елементите за големи и средни предприятия може да бъде изпълнен с скрити опасности и потенциални заплахи за съществуването на организацията.

Ролята на мениджъра за подобряване на ефективността на бизнеса

Забележка. В този случай, думата "управител" означава управителя, не агент по продажбите, както е обичайно в постсъветското пространство.

Head, мениджър има пряко влияние върху дейността на предприятието. Същността на всеки бизнес - хората. Крайната ефективността на организацията е резултат от усилията на тези хора. По този начин, най-горния мениджърът трябва не само да изпълни длъжностната характеристика, но постоянно се стремим да подобрим работата на неговия отдел.

Ако мениджър в ежедневната си работа ще се ръководи от мнението на ефективността на бизнеса с една и съща гледна точка, който разглежда ефективността на собственика, то със сигурност това ще бъде както в търсенето, като експерт и професионалист.