Обективни причини за конфликти в социалната сфера - studopediya
Обективни и субективни
В общи философски термини, концепцията за "причина" е явление, което причинява или действие произвежда всеки друг феномен, наречен на разследването. В общи линии, когато ранга на конфликта - явление, което определя външния му вид.
В обществото има безкраен брой причинно-следствени връзки и зависимости. И също така противоречи MO-червата, генерирани от различни причини: .. Външна и вътрешна, и универсално устройство, материали и идеално, обективни и субективни, и т.н. Тяхната клас-фикация разнообразна по различни причини и едва ли може да бъде изчерпателен.
Кратко обсъждане на естеството на връзката между обективни и субективни причини за конфликт взаимно, от взаимодействие е полезно да се отбележи следното.
Първо, твърда разделяне на обективни и субективни-ционни причини за конфликти, и по тяхната опозиция, очевидно неподходящо. Всяко обективна причина Ур-raet роля в появата на специфично конфликт B тенденция да се направи, включително по причина на действия на субективния фактор-серпентини.
"Въпреки това е трудно да се намери конфликтна ситуация, възникнала в СЗО обективни причини, които не могат да бъдат решени по конструктивен начин. Във всеки по-личен конфликт, роля, изпълнявана от субективно-ТА фактор. Ако човек реши да започне субективно конфликт опозиция, конфликтът няма да бъде, така че почти всеки конфликт има компютър-Lex като обективни и субективни-субективно-обекти-тивни причини.
Въпреки това, конвенционалната разделянето на причините за конфликт на обективни и субективни е полезно не само в teoretiches-кал, но също така и за практически цели, като диагностика.
Обективни причини, довели до създаването на една конфликтна ситуация - най-обективен компонент на конфликта.
Причините за конфликта са изключително разнообразни, както и за някои видове конфликти ryh са техните причини, но е възможно да се Glace с пускането на следните обобщени групи от обекти-тивни причини.
причини звеното за данни. причина много конф реликва на информация е приемливо за едната страна и неприемлива за друг. То може да бъде непълна, които не са точни, неточни факти, слухове, невярно
(Случайно или умишлено). Изкривена информация-ди да бъдат сведени до неправилно възприемане на ситуацията, на които не са адекватно поведението на индивидите, объркване, а след това в конфликта. Сред причините за комуникация трябва да бъде така дължи слабата система на комуникации в организацията, от липсата на насрещен поток от информация. Ценна група причини включва:
- принципи като тези, които обществото като цяло, съ-социални групи и индивиди, делът декларират или отричат, че те пазят-vayutsya или пренебрегвани, забравени, или които съзнателно и умишлено нарушава вечерта;
- принципи, след което хората очакват един от друг;
- обществени, групови, лични убеждения-ционни системи, вярвания и поведение, предпочитания, нетърпеливи-ционни, предразсъдъци, страхове и идеологически, културно-Nye, религиозни, етични, политически, професия-налното и регионални ценности.
- разпределението на властта (правомощия, привилегии, LGO-ти, делегация, контрол);
- разпределението на ресурсите в организацията (материални, финансови, време);
- степента на отваряне и затваряне на организацията. Затвореният организацията бо-Лий, по-широки и по-дълбоки условията за възникването на конфликти, като например тези, свързани с нарушаването на човешките и гражданските права;
- конфликтно (допринасящи за появата на измамници flicts) организационни структури (звена на труда и работната заплата, регулиране на труда и др.);
- недостатъци в организацията на работа (неблагоприятни САЩ loviya, неравности, извънреден труд);
/ - остаряла технология, която определя условията, оп-лата и безопасност;
- несъвършена система на заплащане;
- ниско ниво на трудовата дисциплина;
- система за мотивация на служителите и несъответствия партньори MO-tivov за изпълнението на един проект;
- статус-ролеви позиции и искания на работниците и служителите;
- несъответствие на правата и задълженията;
- липса на яснота в разпределението на отговорностите, по-специално, неефективни, твърде неясни или остарели длъжностни характеристики;
Отношения в контекста на разрешаване на конфликти - мярка на изразяване-ционни страни връзка с конфликт, като правило, на емоция оттенък tionally, форма и метод за конфликт взаимодействие взаимодействие. Отношенията са свързани с различна степен на удовлетвореност или липса на взаимодействие между две или повече страни. В появата и развитието на CON flicts важни са следните фактори:
- на базата на отношенията (доброволно или принудително);
- лице (независим, зависими, взаимозависим);
- очакванията на връзката;
- значение за себе си и други;
- продължителността на историята на отношенията;
- принос на страните (на надежда, пари, време, емоция, Ener-логия, репутация);
- разлики в образователните постижения, живота и про-професионалния опит;
Група неизбежните конфликти в иновациите се състои от следните противоречия: мащабът на последствията от тях, промяната и стабилността ", старото ново", "по-лошо". Nai-често срещаните причини за оправяне на съпротива ние намираме следното:
- възможност за лични загуби;
- невярващо, че промените ще доведат до подобряване на Proposition;
- нежелание да се промени в отношенията с колеги;
- вярата, че промените не е задължително за организацията.
Норм. Полезно е да се отбележи, че правилата на общата-ТА различни: върховенството на закона, морала, група, individnyh стандарти.
Конфликти свързани с регулаторната и правна рамка, разрешен по време на корт (престъпник, арбитраж и grazh-датски), с нормите на морала - в рамките на общественото мнение.
Важно е да се обърне внимание на следните повечето източници акт-сови и причини за конфликти в областта на правото:
- закони (тяхното противоречие);
- практики на изпълнение (съдебни и административни пролиферативна произвол).
- набира скорост "сянка правило на решения";
Слаба разработване, например, етични стандарти и липсата на комитети или комисии по етика в организацията е важен фактор на конфликт. Това кал-фактор - в цел и за членовете на организацията, хомо-мю, че никой служител субективно не може да промени общоприетите етични стандарти и принципи на поведение и дълги съпруги да се съобразяват с тях. Проблемът се крие във факта, че липсата на интерес от страна на различни служби на организацията, за да про-
професионалните етика често води не само до vnut-rigruppovomu но и интра- конфликти.
Други източници и причините за реликва-конф са както следва.
Материалните отношения конфликти се определят въз-Рушен финансова дисциплина, посочване на държава-ТА на средства, както и фирми, предприятия за лични цели.
Съобщение конфликтни отношения произтичат от неспазване на правилата на бизнеса и неформално общуване.
Морални отношения конфликтни са показани в не-цялост, грапавост, ниско етична култура, т. Е. В Naru-shenii морални норми.
Идеологическите взаимоотношения конфликти са резултат от фундаментални различия в идеологически възгледи, убеждения в отговор на злоупотребата с национални чувства, пренебрегване традиция, унижение, нарушение на суверенитета.
Взаимозависимост и отговорност задачи. ВЪЗМОЖНОСТ ЗА конфликт в организацията съществува навсякъде, където няколко души са зависими от други задачи. Тя Obus погледа, така че всяка организация е SIS-тема, елементите на които са функционално свързани помежду си. В това, ако всеки елемент на системата (служител, Div-Lenie) не изпълнява своите отговорности и задачи, т.е. Е. Функциониращ недостатъчно, признава, че е неизправност, в този случай е нарушила нормалната FUNC. - на цялата система, изпълнено с конфликти между различните E-участници в организацията.
Конфликт също помага ясно разпределение на отговорностите между членовете на организацията или нейните звена.
Несъответствия в целите на различните групи работници. Когато ранг на конфликта се крие във факта, че различните функционални-групи са в една организация може да се даде за постигането на своите цели по-голямо внимание, отколкото на организацията като цяло. Така конфликт може да възникне между групата и органо-ции, и между групите в организацията.
Възможността за конфликт на същите времето се увеличава, както и единици стане по-специализирани, частни и диференцирано, тъй като формата liruyut си предназначение на по-висок приоритет в сравнение с НИП-организационните цели.
Сред други обективни причини конф реликва на организацията са:
- несъответствия в целите на различните групи работници;
- ясно разпределение на права и отговорности;
- несъответствие положение;
- прекомерно натоварване на персонала, по-голяма от личните възможности;
- неблагоприятно стил на лидерство;
- лошите условия на труд и др.
Конфликтите между индивида и групата на несъвпадение, дължащи се на индивидуални и групови правила на поведение.
съществуват обективни причини за мнозина участието Cove взаимодействие на конфликти, и по-специално на конфликта участват само лица, чиито интереси ще бъдат засегнати тук и сега.